向导磨练你的抗压能力（是磨练照样职场PUA）

有一些向导在提升员工的时刻，往往会接纳一种对照极端的手段，就是在用这小我私人之前，会先想方想法对他举行打压，让他干什么事情都不顺，等到一段时间事后才会去用他。那这是为什么呢？向导为什么会这么做呢？这是不是就是我们常说的职场pua呢？

实在从某种意义上来说是的，我们来举个例子：好比，以前有一些喜欢玩鹰的人，在他们刚刚把鹰抓过来的时刻，有一个必不能少步骤叫做“熬鹰”--就是一直不让鹰睡觉，熬着它，等鹰屈服了之后，才会把它放出来，然后对它举行驯化。为什么要这样做呢？由于刚刚抓过来的鹰是野性难驯，是不听话的，若是你直接把它放出来，很可能会被它所伤，以是要先熬一熬，让它听话。

由此可见，你想一想，这是不是跟职场中向导在用人之前会先举行打压是一个原理？

现在的职场中，有许多年轻人是个性十足，是异常追求所谓自由和同等的，对他们而言，职场无非就是拿钱干活的同等劳动关系而已，不会说由于你是向导，就对你唯命是从。

对于向导来说，这样的员工是很难掌握的，也就是说他不知道提升了你之后，会不会为自己所用？能不能给自己带来利益？以是要先打压一下，让你听话，让你屈服，然后才会任用。

固然，这个是我们把事情推到了一种对照极端的情形，那我们再稍微往回倒一倒，实在打压也是一个磨练的历程，好比给你放置难度大的事情，是在磨练你的事情能力；给你放置超额超量的事情，磨练的是你的抗压能力；三天两头去指斥你、骂你，磨练的是你的心理遭受能力，等等等等。

也就是说，这个打压的历程中，实在也是挤水分的历程，是能够让向导称一称你的真实斤两的，看看是不是能够真的经受重任。

有一句话不是说吗“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空匮其身，行弗乱其所为...”额，总之就是为你好，至于你信不信，我就不知道了。

最后再来说两点，其一、打压未必是为了重用，有可能就是要打压你，这一点你要注重；其二、这样的用人方式，虽然可以让一些人变得听话，但也有可能你打压着、打压着人家就走了。

现在这个互联网时代到那里还找不到一份事情呢！而且，这种用人方式对员工实在是一种危险，会把他的棱角给磨掉，把他的缔造力给磨掉，以是，我小我私人对这种用人方式是持否决态度的。

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